Uma assinatura netflix ou alugar um carro online para fins de semana, pedir uma entrega líquida ou simplesmente acessar um site de apostas líquida em Portugal são coisas que só tomam posição através da transformação virtual. Os novos modelos de negócios virtuais abriram uma variedade de oportunidades no setor publicitário, com o qual têm sido capazes de atender às demandas dos clientes e à posição atual do mercado.
Com a mudança tecnológica, podemos ver as mudanças nas corporações virtuais e seus novos gêneros neste segmento. Como resultado, corporações de outros setores estão se adaptando à era dos negócios, como empresas de mídia, companhias aéreas, turismo ou intermediários econômicos. Estamos em uma posição que enfrenta um momento em que a forma como uma maçã combinada gerencia seu relacionamento com os consumidores vai além do gênero médio entre as corporações.
Modelos de negócios digitais que você deve conhecer
As empresas conhecidas da Apple Mabig usam esses modelos de negócios de seção teimosa. Descubra como são esses modelos de negócios de alta função:
Peer-to-peer
Na posição de mercado, modelos de negócios de igual a igual (p2p) são diferenciados pela combinação de duas peças que se conectam em uma transação, sejam produtos ou serviços. Nesse modelo de negócio, nos foi dado o surgimento do Uber, as conhecidas redes sociais Airbnb ou LinkedIn. Por que é obrigatório para qualquer das partes se conectar? Porque você não pode dar quantidades sem o outro. Em outras palavras, n 3 exemplos que inventamos poderiam desistir se não tivessem contato com seus clientes. Além disso, a posição de mercado quer que ambas as partes interajam.
Nesse modelo, as corporações respondem muito bem às ordens de posição de mercado. Emergimos com a exufiência do Airbnb. Se uma coleção de amigos quiser passar suas férias perto de qualquer um e salvar ou se um casal está procurando viver mais de um dia em um enganoso no centro de Paris, você pode ser capaz de localizá-lo no aplicativo rapidamente, suavemente e a outros preços se adaptar ao que eles querem. Isso acontece quando corporações emergentes buscam satisfazer os desejos que outros não estão proporcionando e, ao mesmo tempo, uma ordem é criada.
Assinatura
Vivemos em uma economia de assinaturas. A última diversão centrada no cliente que conhecemos hoje, do Netflix ao Spotify, ao Amazon Prime, adere a um modelo de assinatura.
Este gênero é muito desafiador, pois tem algumas vantagens:
Em suma, as grandes empresas da apple “assinam” esse gênero porque permitiram que criassem moedas sustentáveis ao longo do tempo. Note, no entanto, que criar esse tipo de gênero nunca é uma tarefa inegável. De fato, corporações como Netflix e Spotify estão gastando bilhões de contas verdes para fornecer conteúdo original que também pode motivar os assinantes a retomar seus planos.
Freemium
Este termo, cunhado pelo empresário americano Fred Wilson, é uma adição às palavras “livre” e “premium”. O conceito deste gênero é fornecer um produto ou conteúdo gratuitamente, reservando conteúdo inteligente para pagamento.
O conteúdo pago para os usuários é chamado de Premium. Às vezes, o conteúdo freemium inclui publicidade ou marketing incorporado, a esperança das empresas que usam esse gênero é que a receita de publicidade e receita dos usuários Premium possam ser suficientes.
Atualmente, atrair anunciantes para a iniciativa é bastante importante, especialmente amigável quando a publicidade é a principal fonte de receita de uma empresa. Vários estudos mostraram que apenas 5 a 1% dos usuários estão dispostos a pagar pelo conteúdo dessas plataformas.
As empresas que determinam esse gênero merecem incluir o seguinte: