Buaiz Alimentos patrocina exposição da verdade com confeiteiros – A edição do momento da exposição Verdade Mas Doze tem data fixa para começar na televisão Vitia e promete tocar os amantes de confeitaria e sobremesas no estado. Patrocinada por Regina de Buaiz Alimentos farinha de trigo, a exposição transmitirá seu primeiro episódio no dia 20 de fevereiro às 14h Sob as ordens do chef Alessandro Eller, o festival apresentará o chef de confeitaria mais produtivo, entre 8 participantes, este ano todas as mulheres, que constituem sete municípios do Santo Esperito, do norte ao sul do estado. , e deve demonstrar sua sabedoria e habilidades semelhantes aos programas de confeitaria.
Em 8 episódios, os competidores enfrentarão rodadas de remoção – A cada episódio, 8 no total, a competição enfrentará desafios de remoção, duelos e organização de eventos, com foco na valorização dos produtos locais. “Nosso conceito é que o chef pasteleiro abuse da criatividade e consiga gerar cozinha a partir de produtos como a farinha de trigo Regina e as misturas para bolo Regina. A atual edição do Mais Doce acontecerá em um novo estúdio e contará com nomes fortes na equipe julgadora, como Julia Candeias, Juliana Marculano, Andrea Souto e Evelize Fraga ”, reforça Eller. Para a diretora-geral da Buaiz Alimentos, Eduarda Buaiz, o programa reforça a importância dos doces para a geração de renda e mostra como o universo se dá no dia a dia das famílias. “Não podemos ficar excluídos desse programa que visa auxiliar e divulgar as confeitarias e produtos locais que compõem essa cadeia produtiva. Nossa linha de produtos Regina, seja farinha de trigo ou misturas para bolo, vai ajudar na elaboração de receitas saborosas que farão o espectador regar ”, afirma Eduarda.
A VIX homenageia os anunciantes com o renascimento das campanhas clássicas de vídeo sob demanda: para marcar o Dia do Anunciante, que acontece na segunda-feira, 1º de fevereiro, a VIX, um grupo de mídia virtual, decidiu retransmitir campanhas antigas da história da publicidade no seu serviço de vídeo sob demanda, VIX Cine y TV. “Foram campanhas premiadas das décadas de 1970, 1980 e 1990 que nunca seriam exibidas em um serviço de streaming – inexistente na época”, diz Enor Paiano, Diretor de País da VIX. Entre os comerciais que já estão determinados a serem veiculados estão: “Garoto Bombril” através da Bombril, “Compre Baton!” da Garoto, “Hitler” da Folha de S. Paulo, “Not a Brastemp” da Brastemp, “Pipoca e Guaraná” do Guaraná Antártida e “Poupança Bamerindus”. Os filmes serão exibidos na mostra 1º de fevereiro, em homenagem ao Dia do Anunciante e às agências responsáveis por esses memoráveis trabalhos. “Sem as conquistas desses pioneiros, a publicidade brasileira não teria alcançado a notoriedade internacional que tem hoje”, finaliza Paiano. O aplicativo VIX Cinema and TV é solto e pode ser adquirido na Apple Store, Google Play e plataformas de TV conectada como Amazon Fire, Apple TV, Roku e ChromeCast. Nenhum registro ou assinatura é necessária para fazer o download. O serviço também está disponível na Internet em www. vix. com/tv.
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Agonncia W / Brasil – Bastão – Dona de Casa
O Sicoob inaugura sua quinta filial em Cariacica – Cariacica ganhará sua quinta filial no Sicoob. O novo ponto de atendimento está localizado no distrito de Nova Rosa da Penha e a abertura acontecerá no dia 8 de fevereiro às 19:00 horas, ao vivo no YouTube. executivos e trabalhadores da cooperativa monetária apresentarão a nova empresa e fornecerão os produtos e produtos para clientes, americanos e empresas. “Graças à abertura virtual, outras pessoas poderão perceber toda a praticidade e conveniência da empresa e os diferenciados fornecidos através do Sicoob, no conforto e segurança de sua casa”, afirma o presidente do Sicoob Sul-Serrano, Cleto Venturim.
Quinto ramo em Cariacica – Para o presidente, a abertura de uma quinta filial em Cariacica – as outras em Campo Grande, Bela Aurora, Itacib e Ceasa – demonstra a confiança da instituição na perspectiva de expansão do município”. A Nova Rosa da Penha A região está em expansão, com forte demanda por serviços e méritos para ser bem atendida. Nesta nova agência, o consumidor poderá contar com a credibilidade e parceria do Sicoob com outros para alcançar seus sonhos e objetivos”, disse Cleto Venturim. Localizada na Rua 74, nº 824, a área tem 115 metros quadrados e possui dois caixas eletrônicos. Todo esse projeto foi projetado para tranquilizar os parceiros e o público interessado no funcionamento da instituição monetária cooperativa.
A nova cruzada do Happy Meal celebra os personagens mais icônicos dos estúdios de animação da Pixar: conhecer deliciosas refeições e personagens icônicos faz do Happy Meal um casal maravilhoso para o círculo gastronômico da família. A partir de 27 de janeiro, o box set, que há mais de quatro décadas gerou momentos de prazer maravilhoso, apresenta brinquedos animados através de quatro filmes da Pixar Animation Studios que vibraram várias gerações. A cruzada inclui quatro miniaturas de pelúcia: Dory, o adorável e esquecido peixinho que conquistou todos em SEARCH OF NEMO, Buzz Lightyear, a estrela The Patrolman da franquia TOY STORY, Lightning McQueen, o intrépido campeão dos circuitos car, e Mike Wazowski, o trabalhador rindo e inteligente da MONSTROS SA. Cada um também inclui um videoclipe para acompanhar os entusiastas a qualquer hora do dia.
Favoritos da animação motivam novos brinquedos na plataforma que promove momentos especiais para as famílias – Novidade se soma à parceria de mais de um ano entre a Walt Disney Company América Latina e Arcos Dorados e reforça o compromisso da rede com novos relatórios que estimulam o círculo de atividades familiares, entretenimento , relacionamentos e risadas. Além do compromisso de oferecer momentos de riso e aprendizado, a empresa também continua comprometida em oferecer produtos de alta qualidade e os ingredientes mais produtivos. O logotipo trouxe uma série de configurações e configurações para o seu menu. Em 2019, o McDonald’s renovou a proposta do cardápio infantil de oferecer uma opção ainda mais equilibrada, cortando sódio, gorduras, açúcares adicionados e incorporando mais culminação e legumes. notícias e campanhas atualizadas, visite: https://www. mcdonalds. com. br.
A usina de tanques de água expande seu mercado em Irupi – A reserva e o uso culpado da água são agora ativos primários. Afinal, as caixas d’água servem como economia: se houver economia, haverá um excedente em caso de fonte. Além disso, estratégias inteligentes de coleta e garagem ajudam a manter a qualidade da água. Atuando neste segmento vital desde 2012, a empresa Extrafort de Irupi é especializada na fabricação de tanques de polietileno e deu um passo vital para expandir seu negócio por meio de uma alocação de financiamento com recursos do Banco de Fomento de Esperito Santo (Bandas), a empresa tem investido na modernização da produção com a aquisição de novos moldes; Tanques de dois e cinco mil litros, e um forno em temperatura máxima, além da contratação de recursos para capital de giro, o chamado investimento conjunto.
A Extrafort investe na aquisição de máquinas para aumentar sua produtividade e ampliar seu portfólio de produtos: com esse investimento, a empresa vai ampliar sua linha de produtos e poderá até ter sucesso no mercado de lazer e recreação, com a fabricação de piscinas e, portanto, , Array. , aumentando sua renda. Atualmente, a empresa do casal Juvenal Hubner Ribeiro Neto e Elisangela Silésia Carvalho Hubner tem em seu portfólio de produtos tanques, coletores, caixas d’água garagem, além da fabricação de comedouros para animais e produtos ornamentais. Fixo tudo em polietileno. O corporativo já havia contado com a ajuda do Bandes no início da operação para a estruturação de seu parque comercial. Juvenal Riberto Neto ressalta que a Extrafort busca constantemente táticas para diversificar a produção para aproveitar a oportunidade de mercado, por isso tem desenvolvido vários tipos de mexilhões: vasos de legumes, caixas para comprar menos água e brinquedos. “O papel do Bandes é ajudar setores estratégicos para a progressão socioeconômica do Estado, que afetam a revitalização das cadeias produtivas, como é o caso dos investimentos extraforte”, reforça o presidente. Bandas performáticas Luiz Fernando Castro de Mello Leitão.
A Extrafort nasceu em 2012: “Desde que, todos os anos, buscamos constantemente nosso produto e temos sido bem sucedidos em novos patamares. E a parceria com bandas foi essencial para ter sucesso nesse horizonte cheio de possibilidades. investimento em novos produtos, temos a perspectiva de ter sucesso em uma nova escala de negócios e oportunidades. Os recursos investidos serão básicos para a expansão saudável desta empresa”, disse Juvenal Hubner. O mercado do segmento é amplo e hoje toda a produção está distribuída nas regiões de Minas Gerais, Bahia e Esperito Santo. As expectativas do mercado são de expansão, pois a qualidade mostrada do produto facilita as vendas, o que motiva o empreendedor a investir ano após ano, diversificando a oferta e a tomada. mérito das vendas.
Distribuição pós-pandemia: como responder a novos hábitos de consumo?- As mudanças no comportamento do cliente, que já estão ocorrendo nos últimos anos, se intensificaram durante a pandemia, nesse contexto, para muitas empresas, a digitalização tem sido feita apressadamente e, com isso, alguns métodos vitais foram deixados de lado. Esses métodos são essenciais para satisfazer, por exemplo, o chamado em desenvolvimento do público online. A pesquisa “Rota Omnichannel e Futuro do Varejo”, realizada por meio da Social Miner, empresa que combina dados, geração e humanização de clientes para ajudar os sites da Internet a otimizar seus efeitos; em parceria com a Opinion Box, por exemplo, mostra que até 2021, 49% dos clientes pretendem combinar suas compras entre lojas físicas e online. , em 2019, esse número foi de 29%. Além disso, segundo o estudo, este ano, 48% dos outros pretendem aproveitar para comprar tudo o que foi desfavorecido durante a crise e 84% esperam ofertas inteligentes de gatos.
Dia do Omnichannel – Pensando nesse público, seus novos desejos e a experiência de seus clientes, a Social Miner destaca conhecimentos confiantes que podem ser levados em conta através das corporações na hora de desenhar suas estratégias. A mesma pesquisa mostra que até 2021, 52% dos clientes pretendem comprar online e sacar em lojas físicas; 50% esperam poder contar com facilidades de escolha, como dirigir em shoppingcenters; e 52% estarão esperando para continuar consumindo pelo Whatsapp e Instagram: entre aqueles que preferem consumir no comércio físico, 46% mencionam o mérito de poder ver e sentir os produtos.
Personalização – Esses números ressaltam a importância, neste cenário, das corporações que integram seus canais de comunicação com o visitante para atendê-lo de forma personalizada e adequada à nova aventura em que, apesar de se deslocar no ambiente físico e online, seu prazer terá que ser único. Pintar com omnicanalidade e falar de forma personalizada, o primeiro passo é ter visibilidade na aventura do consumidor, independentemente do ambiente em que ele é desenterrado. Potenciais clientes, seja em sites, aplicativos, pinturas em redes sociais ou estabelecimentos físicos que cumprem as normas da lei de cobertura de conhecimento geral, são essenciais para entender o hábito de compra do público: o que eles estão procurando, onde e como procurá-los e acessá-los de uma forma que se encaixe nesse perfil.
O ponto de personalização permite que você fatore recomendações mais assertivas – Portanto, se um visitante vai a uma loja física e mostra interesse em uma camiseta, mas não localiza seu tamanho, a empresa, devidamente legal através do cliente, pode notificá-lo de que o item deve estar na página online da marca ou enviar um SMS direcionando o cliente para o status quo mais próximo que o item tem em estoque. Esse ponto de personalização, que fornece recomendações muito mais assertivas, é semelhante ao prazer em que as pequenas empresas estão oferecendo, pois possuem esse contato exclusivo e próximo com o visitante.
Comunicação – Para obter efeitos inteligentes sobre sua funcionalidade na jornada do cliente, a loja deve ter uma comunicação transparente e empática, consistente com o logotipo e perfil de potenciais clientes, é obrigatório levar em conta o contexto do cliente a fim de gerar lucros aplicáveis, monetários ou não, que, segundo os estudos da empresa, geram até quatro vezes mais comprometimento (medido em cliques) para as campanhas. Com base nesses pontos-chave, é imaginável expandir um plano de ação de informações artísticas e eficazes baseado no qual se adapta temporariamente aos desejos dos clientes e, portanto, gera efeitos inteligentes para as empresas.
Tramontina lança exclusivo Mulher Maravilha 1984 de utensílios
– Fãs de super-heróis poderão levar para casa e conferir novas receitas com uma coleção exclusiva da Tramontina, desenvolvida em parceria com o departamento de licenciamento da marca Warner Bros. , animada através da Mulher Maravilha. Produtos autorizados têm um design elegante e elegante Diversidade inclui utensílios de cozinha, facas, chaleira, máquina de pipoca, torradeiras, pan, panqueca, panelas e talheres e estarão disponíveis exclusivamente nos pontos de venda da marca e no e-commerce do e-commerce 28 de janeiro. Em abril, novos utensílios também triunfam em outros canais de vendas.
Hero of Warner Bros. , será o primeiro do filme
Lançamento do logotipo de estampagem – A novidade é um componente exclusivo entre logotipos e reforça o propósito da Tramontina de se conectar com o público jovem e cinéfilos, ano em que completa 110 anos. “A ação é pelo logotipo, pois além de trazer uma identidade identificada e caráter admirado, permite uma maior conexão com aqueles que fazem parte da longa história do logotipo”, explica Marcos Grespan, Diretor Comercial da Tramontina. Ao longo de sua história, a Tramontina fez poucos lançamentos autorizados. Tesouras infantis e movimentos com clubes de futebol são os bens da Mulher Maravilha será o acesso da empresa ao segmento de peças familiares incentivadas por meio de um personagem cinematográfico.
Unitah e Previne Coronavirus inauguram o primeiro centro de controle Covid-19 na rodoviária de São Paulo – Para ajudar na ameaça de contágio do novo coronavírus em um momento de agravamento da pandemia, 12 terminais de ônibus incorporados ao metrô de São Paulo passam a oferecer Testes RT-PCR, sorologia de antígeno e anticorpos (IgG / IgM) para tropeçar em Covid-19. A iniciativa é resultado de uma aliança entre a Unitah Empreendimentos, concessionária da taxa de administração do terminal, e o projeto Previne Coronavirus, que mantém convênio com o laboratório do Centro de Diagnóstico de São Paulo. Já disponível nos parques de estacionamento de centros comerciais e mercearias sob a forma de drive-ins, é a primeira vez que um posto de controlo adaptado aos critérios de qualidade e necessidades da Vigilância Sanitária é transferido para espaço público. O primeiro centro de coleta foi inaugurado quinta-feira, 28 de janeiro, na rodoviária da Vila Carrão, zona leste, e funciona todos os dias, agregando fins de semana e feriados, a partir das 8h. às 20h00 A instalação tem capacidade para emitir aproximadamente 1. 000 cheques por semana. Os custos dos testes são oferecidos de acordo com o preço de mercado e podem ser parcelados em até 3 vezes. No caso do controle sorológico de anticorpos, o preço é de R $ 89,00. Para Antigen o preço é de R $ 179,00 e para RT-PCR o cheque é de R $ 299,00.
Os resultados estão em uma posição interna de no máximo 24 horas e estão disponíveis pela Internet – A previsão é que até o final do primeiro trimestre seja aberto domínio em mais sete terminais incorporados à Linha Vermelha (Arthur Alvin, Bres, Patriarca, Penha Norte, Carro Norte, Tatuapé Norte e Vila Matilde) e 4 da Linha Azul (Ana Rosa, Armênia Parada Inglesa e Santana). Todos os dias, cerca de 1,5 milhão de pessoas a mais se integram entre essas estações. Para o presidente da Unitah Emprefinishimentos, Luiz Fernando Ferraz Bueno, a iniciativa vai acelerar o diagnóstico do vírus em um momento em que o país se prepara para lançar uma campanha de vacinação em massa, além de proporcionar maior conforto a quem terá o serviço em local de fácil acesso Lugar, colocar. . “Neste momento, com muitas outras pessoas voltando às operações, a verificação se torna ainda mais obrigatória para lidar com a pandemia. Os centros de verificação interna nos terminais da Unitah vão tornar o dia a dia menos difícil. É um desafio. Para outras pessoas que moram ou moram juntas no domínio e proporcionar maior conforto no caminho de ida e volta para seus compromissos ”, afirma Bueno.
Faber-Castell lança a cruzada colaborativa “Um Desenho, Uma Hist-ora” com Gio Ewbank e os consumidores da marca – Com a proposta de pintar a força transformadora da criatividade na vida de outras pessoas através do desenho, Faber-Castell apresentou o “Um Desenho, Uma Cruzada Histaria” em 27 de janeiro. Criada pelo Recheio Digital, a iniciativa inclui 24 episódios no YouTube da marca, um ebook virtual de histórias e conteúdo no Instagram produzido a partir de histórias percentuais genuínas através dos consumidores da marca. O primeiro episódio contará a história da atriz e influenciadora Giovanna Ewbank e revelará a importância de um design especial para sua família. O primeiro vídeo da cruzada convidará outras pessoas a compartilhar suas próprias histórias com um desenho que marcou suas vidas.
As histórias mais produtivas se tornarão episódios no YouTube, um eebook oficial através de Faber-Castell – Para participar, outras pessoas precisarão enviar suas histórias através das redes sociais com a hashtag #UmDrawingA History. As histórias mais produtivas compartilhadas com a hashtag, até 15 de março, serão remodeladas em novos episódios e transmitidas todas as quartas-feiras, além de ilustrar o eebook virtual e fazer parte de uma parede de histórias inspiradoras no Instagram do logotipo. “Com essa iniciativa, iniciaremos um novo ciclo de posicionamento do logotipo, no qual nosso propósito é cada vez mais componente e fortalecido: despertar a força transformadora da criatividade, para isso optamos por começar com histórias de outras pessoas genuínas semelhantes ao desenho, um território bem estabelecido do logotipo. Precisamos dar aos nossos consumidores uma posição vital e inspirar mais pessoas a usar o desenho para estimular sua criatividade”, diz Flathru Giordano, gerente de marketing da Faber-Cas. Contar.
Filme da campanha de Faber-Castell
Folha de campanha
Cliente: Faber-Castell
Título: Um Desenho, uma História
Desenvolvedor: Recheio Digital
Direção: Daniela Cucchiarelli
Direção criativa: Bianca Lombardi
Gerente de Serviços e Projetos: Mariana Louzada
Produção executiva: Marina Moser
Planejamento: Camila Martins e Bruno Meng
Roteiro: Camila Martins
Direção artística: Carol Shimeji
Conteúdo nas redes sociais: Caio Silva
Mídia: Bruno Meng
Gerente de Projetos: Fabio Drighetti Filho
Produtores: Marina Moser e Thaus Gombieski
Diretor de Fotografia: Pedro Latorre Filizzola
Assistente de Câmera: Roberta Mendes
Edição e acabamento: Pedro Latorre Filizzola
Assistente de Edição: Letacia Fernandes
Direto: Clara Cervantes e Sabrina Teixeira
Motorista: Nando
Giovanna Ewbank Team
Fotógrafo: Cabelo
Maquiagem e penteado: Cleide Ara-jo
Figurino: Deborah Ewbank
Manutura: Daiane Ribeiro
Movimento: Carol Shimeji
Trilha: Daniel Brita
Produção de atores/personagens: Shirlei Vieira e Renata Aun
Credenciamento / cliente: Flavia Giordano, Marcelo Vecchi, Illana Roque Rosa
O transporte rodoviário é baseado no turismo culpado e nas passagens com preços razoáveis: turismo nacional responsável, lucros e bilhetes com preços razoáveis estão apostando no setor rodoviário neste verão para evitar a crise e recuperar parte da chamada de perda devido à pandemia Covid-19. Além da capacidade de chegar a novos destinos por uma média de vinte reais, os passageiros também terão acesso a uma série de benefícios. Algumas corporações, em vez do preço da passagem em si, estarão oferecendo vouchers com datas de abertura e horários para os passageiros planejarem. sua aventura com serenidade, nos dias e horários que mais lhes convém. Graças às promoções, os passageiros poderão localizar passagens a preços até 99% mais baratas que as passagens aéreas. As empresas de ônibus UTIL, Sampaio, Brisa, Real Expresso e Reddo Federal, por exemplo, vendem passagens a partir de R$24 para viagens para as regiões Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste.
A ABRATI acredita que pode se opor aos prejuízos do setor causados pela pandemia – Com isso, o cliente terá acesso a tarifas de apenas 1,3% do custo de uma passagem aérea, já que o avião vale uma passagem para um vôo carioca de Janeiro. Já Brasília, adquirida perto da data do Array, custa em média dois mil reais. Portanto, apenas os custos de embarque no aeroporto são mais caros do que o total das férias (férias de ida e volta) de ônibus. Outras empresas passaram a oferecer programas de fidelização, como a Viação Planalto. Corporativa que atende toda a região Sul do país, criou um programa de fidelidade multiflex que, além de facilitar a aquisição de passagens valiosas, permite aos passageiros coletar emissões para trocar produtos e instalações em estabelecimentos cadastrados. As empresas do grupo JCA, que atende as regiões Sul e Sudeste, vendem valiosos ingressos no valor de R $ 5,90 até o final de fevereiro. As férias são feitas através das Viações Cometa, 1001, Catarinense, Rapido Ribeirão e Expresso do Sul, para cidades como São Paulo, Rio de Janeiro, Londrina e Curitiba. Com o valor máximo do combustível, espera-se que o ônibus se torne uma opção até mesmo para quem viaja regularmente de carro.
Além de preço, conforto e proteção: garantir o cumprimento dos protocolos contrários à Covid, somada à preocupação de muitas outras pessoas em relação ao transporte ilegal, também são apostas no setor para atrair passageiros. Ao sair dos terminais de ônibus, os negócios normais são monitorados quanto aos elementos de segurança, o motorista, etc. Além disso, o serviço rodoviário permite o conforto de assentos que reclinam muito mais e o passageiro não paga por coisas como envio de bagagem, fi e entretenimento a bordo. Em alguns lugares, como Rio de Janeiro e Brasília, há ônibus direto saindo do aeroporto. Outro mérito é a validade da passagem, que proporciona ao passageiro muito mais tranquilidade em caso de imprevistos e cancelamentos. Otimismo com o início da vacinação, aliado a uma maior confiança da população nos protocolos de fitness estritamente seguidos pelas corporações normais, a expectativa da ABRATI, arranjo que representa as empresas de transporte marítimo interestadual de passageiros, acredita em uma lenta recuperação do setor. “Os ônibus regulares são fiscalizados constantemente pelos agentes da ANTT, principalmente agora, quanto aos cuidados físicos para evitar a transmissão do novo coronavírus”, explica Letícia Pineschi, assessora da ABRATI. “Investimos muito neste domínio e tem sido valorizado porque conseguimos dar aos nossos passageiros a sensação de segurança e tranquilidade, para que possam desfrutar das férias e relaxar”, explica Letícia, restringindo as comodidades de fitness do governo que dispõem. Eles já se manifestaram sobre a baixa ameaça de contágio nos ônibus, desde que todos os cuidados sejam tomados.
Sasha Meneghel é a estrela da nova cruzada de Melissa, animada durante a hora de ouro das praias de Los Angeles – Estrelando Sasha Meneghel, a nova cruzada de Melissa para lançar a top linha de verão “ SUN ” traz produtos com atributos que envolvem sustentabilidade e veganismo para praia moda. A cruzada que promove o lançamento da Melissa SUN estreou no dia 21 de janeiro e é criada por meio da Agência Bingo. “Usamos o design neotênico para criar os espaços, com fortes referências dos anos 60 e 70”, explica Raquel Scherer, CEO da Melissa. A postura de Sasha sobre questões como veganismo e sustentabilidade foi um dos critérios para ela escolher ser a face e influenciadora da marca. Outros influenciadores da moda participam da cruzada, são eles Maju Trindade, Nah Cardoso, Dani Dias, Thai de Melo e Lari Cunegundes. O plano de mídia é composto por canais virtuais e produtos à venda e é composto por várias camadas de segmentação, que cobrem todo o território nacional. “Esses são métodos que visam tintas em vez de branding e conversão em paralelo”, explica Scherer.
Melissa Sun, principal linha de verão da logomarca, reforça o posicionamento sustentável e vegano da Melissa – Para o processo de criação, a logomarca optou por contar com a força do marketing influenciador e, com recomendação do Youpix. “Criamos outras histórias para influenciadores que nos ajudarão a contar a história de Melissa SUN. A comissão total de Melissa é baseada em premissas artísticas que tornam o processo de criação muito transparente. As decorações, a luz, os looks, os acabamentos são fruto de muito estudo e empenho das equipas. Nesse caso específico, pensamos que Melissa SUN deveria constituir a magia da Golden Hour em uma bela praia que pode ser em Los Angeles, nosso litoral selecionado ou pode ser simplesmente a praia paradisíaca de quem adere ao campo. . », Enfatiza Scherer. A linha top de verão é composta por cinco modelos de calçados (Melissa Venice, Hollywood, Ventura, Downtown e Malibu) e uma bolsa que é incentivada em toda a Califórnia e promove menor impacto ambiental, com matéria-prima reciclável. As cores da Melissa Sun são divertidas, solares, frescas. As combinações de tons, seja em sandálias ou bolsas, são muito características do logotipo: artísticas e inspiradoras. Os tons imparciais do mapa refletem o conforto e a calma que um calçado premium de verão deve ter.
Filme de Melissa sun_sasha
Diretor: Eliza Guerra
Produção executiva: Mari Cezio
Assistente de Produção: Mayara Vendramini
Vice-Diretora: Joana Ziller
Fotógrafos: Will Vendramini e Eliza Guerra
Assistentes de fotografia: Edso, Hanna Vadasz, Leo Eloy, Tiago Baccarin, Tamires Prado
Vídeo 1: Thiago Cabelo
Assistente de Vídeo 1: Gabriel Ykeda
Vídeo 2: Olivia Mucida
Direção artística: Carol Resende e Anna Camilo
Assistentes artísticos: Marina Mesquita e Feka Cuenca
Beleza: Rodrigo Costa
Assistente de Beleza: Homer Manchila
Styling: Juliana Gimenez
Assistente de estilista: Mateus Melo Camareira: Flor Pinheiro
Esteutura: Marlene AcciolyCography: Oficina Tropical (Santiago Liniers)
Contrarregras: Chapa e Will
Limpeza: Eventos
Restauração: Light and Joy Catering e M’riam Personal Chef
BALEADO POR MELISSA SUN (SASHA MENEGHEL)
Diretora Eliza Guerra
Produção executiva: Mari Cezio
Diretor: Mayara Vendramini
Assistente de Produção: Renan Gasparino
Vice-Diretora: Joana Ziller
Fotógrafos: Will Vendramini
Assistentes de Fotografia: Edso, Hanna Vadasz
Vídeo 1: Thiago Cabelo
Assistente de Vídeo 1: Gabriel Ykeda
Direção artística: Carol Resende e Anna Camilo
Assistente Artístico: Feka Cuenca
Beleza: Rodrigo Costa
Assistente de Beleza: Homer Manchila
Styling: Juliana Gimenez
Assistente de estilista: Leticia Alahmar
Garçonete: Renata Cerqueira
As informações/opiniões escritas aqui são de natureza não pública e refletem necessariamente as posições da Folha.