Alice se une a Einstein para seguir em frente com estilo de ‘saúde baseada em resultados’ no Brasil

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A Healthtech Alice, a gerente de fitness mais sensível do país, anunciou nesta terça-feira (23) uma parceria com a Einstein, referência em fitness na América Latina, para expandir o estilo de fitness baseado em resultados da English Value-Based Healthcare (VBHC).

“Einstein agora se torna uma opção de contratação para nossos membros quando eles implementam seu plano Alice, que pode ser combinado com outros laboratórios, dependendo das preferências individuais”, explica André Florence, co-fundador e CEO da Alice. “A técnica de Alice é mais do que apenas uma que estamos falando de seguir em frente com um estilo eficaz de ‘cuidados de saúde baseados em valor’ no país”, explica.

“Einstein está entusiasmado com essa parceria, cujo estilo foi projetado para a experiência das pessoas, para contribuir para melhores resultados clínicos e buscar mais poder no uso dos recursos”, diz Sidney Klajner, presidente da Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein.

Saúde baseada em valor

A fórmula complementar de assistência à aptidão do Brasil baseia-se no “pagamento por serviços”, que gera desperdícios. Os preços máximos acabam impactando os consumidores. ” Alice nasceu com uma mentalidade diferente. Somos a resposta para quem valoriza o condicionamento físico porque focamos nas pessoas, na prevenção e não lucramos com uma série de procedimentos”, explica Gabriela Brazcao, diretora da rede fitness da Alice.

O conceito de “fitness baseado em valor”, proposto em 2006 pelos professores da Harvard Business School Michael Porter e Elizabeth Teisberg, e incentivado por meio de Alice, introduz o conceito de que a fórmula fitness deve levar em conta a qualidade do atendimento ao paciente. e o resultado de maior aptidão, ou seja, é obrigatório adotar o incentivo certo: investir na prevenção, fornecer o remédio mais produtivo com base nas evidências clínicas mais produtivas, monitorar os resultados de aptidão e, assim, garantir o uso consciente. Recursos.

“Conseguimos implementar o atendimento baseado em resultados porque somos uma empresa de geração com uma visão de longo prazo. Não há ‘cuidados de fitness baseados em valor’ sem medir sinais de qualidade e condicionamento físico e integrar dados”, explica Brazao. “O VBHC é essencial para outras pessoas, hospitais e a fórmula como um todo, pois promete acesso ao fitness e torna outras pessoas, de fato, mais aptas. “

Como funciona?

Os planos de fitness de Alice são flexíveis e explicados através dos próprios membros (na fitnesstech, outras pessoas não são chamadas de “pacientes”, mas membros), isso através de um aplicativo, uma página online ou um telefone com o de um especialista corporativo. Eles decidem quais hospitais, conjuntos de maternidades e laboratórios elaborarão seu plano, de acordo com suas preferências, da mesma forma que decidem o tipo de acomodação.

Einstein está na lista de gestores, juntamente com outros nomes de referência, como o hospital alemão Oswaldo Cruz, o Hospital Sabar e os laboratórios ProMatre Maternite, Fleury e A, bem como os famosos especialistas médicos, recentemente engajados apenas com Alice ou pessoas de consulta.

Uma vez definida essa etapa, é hora da consulta de imersão – online ou no usuário – entre o membro e seu equipamento de aptidão (TdS). O TdS, uma equipe de profissionais de fitness que agora irá acompanhá-lo, é composto por um médico (a), um enfermeiro( a), um nutricionista e um preparador físico, esses profissionais podem ser selecionados através da afiliada na contratação do Plano Alice.

“Os membros fazem uma consulta de imersão com sua equipe de fitness e, em combinação, estendem um plano de ação sobre as metas de aptidão de uma pessoa”, explica MA Ferretti, diretora médica de Alice e presidente da equipe fundadora da Alice Medical (AMFT), médica. consultoria de treinamento para parceiros fitnesstech.

“Medir os resultados clínicos, ou seja, os resultados de aptidão dos membros, é um componente da filosofia de Saúde Baseada em Valor. Para se ter uma ideia, nosso conhecimento inicial já mostra uma melhora na vida de nossos membros: 81% deles avançaram em sua aptidão intelectual, 71% mostraram uma melhora em sua qualidade de vida global e 47% dos membros obesos não são mais”, revela Ferretti.

Os hospitais, laboratórios e especialistas em cônjuges da Alice se juntam à plataforma fitnesstech, que a corporação coordena o controle total de seus membros, garantindo que todo o histórico de aptidão da pessoa seja registrado no aplicativo.

“Isso se aplica aos membros que usam Einstein e qualquer um dos planos modulares de Alice”, explica o médico. “É por isso que dizemos que pode até doer chamar um plano de fitness”, brinca Ferretti.

Através do aplicativo, os membros se comunicam com sua equipe de fitness, seja em caso de emergência, dúvida ou reclamação, SMS, áudio ou chamadas de vídeo. Além disso, podem acessar fins de verificação e diagnóstico; O histórico de todos os programas de procedimentos de consultas na Casa Alice; e manter a evolução de seu plano de ação.

A Casa Alice é uma área física criada por meio da healthtech para a obtenção de parceiros e eduto de consultas presenciais, exames de sangue e outras atividades organizadas em toda a casa. Casa Alice é Av. Reboucaas, 3506 – Pinheiros, na capital paulista.

Expansão de 51% consistente com o mês

Alice mostrou um investimento de US$ 33,3 milhões este mês. A chamada série B veio pouco mais de um ano após os primeiros investimentos em 2019, a Série A e as sementes, avaliadas em US$ 14,5 milhões. Os investimentos da Série B se concentrarão na contratação de mais profissionais de tecnologia, negócios e fitness, expansão de produtos e novas parcerias no setor médico.

O ciclo foi conduzido através da ThornTree Capital Partners e incluiu contribuições da Kaszek Ventures, Canary e MAYA Capital, investidores de ciclos anteriores, bem como um novo orçamento como o Endeavour Catalyst. Um total de US$ 47,8 milhões já foram investidos na empresa. “Acumulamos uma média de 51% consistente com o mês desde o nosso lançamento. Estimamos que o número de membros foi multiplicado por cinco até o final do ano”, diz Florence.

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