Quando apresentei o segmento “Diversificar” na página da Época Negócios em 23/03/2019, não acreditei que quanto mais tempo passasse, mais a palavra “Diversificar” teria tanto significado para mim e para a diversidade da empresa. e corridas de inclusão de empresas gigantes brasileiras. A ponto de pensar que o “Diversificar-se”, com a licença poética devido à língua portuguesa, merece ser pensado como um verbo e um movimento.
Hoje lidero a divulgação, expansão e fortalecimento deste termo, já que até então a única menção que encontramos nas datas de pesquisa de 2015. Resultado de um artigo educativo, cujos autores são Felipe Cazeiro da Silva e Mirian Toshiko Sewo, o exame leva o nome de “Diversificar: diversidade e enfrentar o heterossexismo”, com a esperança realista do que Ariano Suassuna tanto falou, vendo seu significado de ter um impacto nas práticas.
Quando digo Diversificar-se, uso as palavras Diversidade, Diversificar, Diverse e correla, assim como o pronome “-se” que é reflexivo recíproco, além de um verbo transitivo direto que indica uma ação.
Portanto, Diversificar é um termo usado para implicar que o usuário diversifica sua vida, sua vida, suas ações, em termos de atividades, relacionamentos e experiências. E no mundo dos negócios, que trabalha para colocar um preço na diversidade e inclusão de mulheres, negros, outras pessoas com deficiência, jovens, idosos, lésbicas, gays, bissexuais, transexuais (e toda a diversidade sexual), outras pessoas das mais variadas religiões, entre outras.
Nesse sentido, quando um usuário ou empresa se diversifica, torna-se – em suas perspectivas, cérebro e centro – a diversidade e inclusão. Quer saber como fazer isso?
Nenhum usuário negro, feminino, deficiente, LGBTQPIA ou outros com esses ou qualquer outro marcador de diversidade é obrigado a ensinar-lhe diversidade e inclusão. Claro, outras pessoas com esses marcadores possivelmente decidirão te ensinar. Mas, você pode e também assumir o dever de ler esses tópicos através da leitura de livros, assistindo filmes, seguindo especialistas, contratando consultores especializados, etc. Estou falando de passar de um hábito passivo de “me ensinar” para um hábito ativo de “estudar, eu procuro”. conhecimento, eu pesquiso, eu li.
O verbo é movimento. O verbo é ação. É geral não saber nada hoje e saber disso amanhã. Não ter uma ação segura hoje e tê-la amanhã. Não conhecer os dados da sua empresa imediatamente, mas saber no momento seguinte. É ação, é movimento, é transformação, é mudança!É para trazer para sua vida ou para o seu negócio, a diversidade que não foi fornecida antes. Dê o lugar da palavra para aqueles que não foram ouvidos antes, percentual de força com o qual não foi anteriormente tido.
Temos muitos dados agora. O que há 60 anos um usuário também pode estar o dia todo olhando em uma biblioteca, hoje temos isso em segundos graças à Internet. informado deles em tempo real. Então, se os dados entrarem tão rapidamente, o desafio agora seria transformá-los temporariamente em ação. Em outras palavras, se percebemos mais facilmente termos como escuridão, brancura, outras pessoas com deficiência, transgêneros, etc. , por que essas outras pessoas ainda não são internas para processos de tomada de decisão, a fonte de aquisição de renda, etc. ?Mais uma vez, reforço: os dados terão que agir!
Recentemente ouvi uma pergunta muito inteligente que faz sentido para a porcentagem aqui: “Como você faz um homem branco, cisheteric, não deficiente perceber e se opor à desigualdade, em um mundo que é melhor para ele?”Ou “por que você tem que substituir um global que é melhor para mim?”O global tem que ser substituído porque tem que ser o melhor para todos, ou o melhor para o maior número possível de pessoas. Ou você terá que garantir os direitos básicos da Cuida para outras pessoas tanto quanto possível, então desafiar seu privilégio e agir para acabar com ele não é tirar seus direitos, mas extinguir os direitos dos outros. Parece difícil, pode ser assustador, mas tem que acontecer. São dicas inegáveis e inegáveis para colocar em prática. Eles exigem esforço, é verdade, mas você pode fazê-lo. que diversificamos e diversificamos o mundo cada vez mais!
*Liliane Rocha é CEO e fundadora da Gestão Kairós, consultoria especializada em sustentabilidade e diversidade, do ebook Como ser líder inclusiva e premiada entre os 101 Líderes Globais de Diversidade e Inclusão