O Presidente do Tribunal de Contas de Mato Grosso, vereador José Carlos Novelli, consolidou, ainda na primeira parte do controle, a implementação da nova visão institucional do quadro de controle externo como um paradigma para tornar o controle público de Mato Grosso uma referência nacional. “Nosso projeto é o controle externo, mas agora temos como alvo e interagimos com os gestores públicos. Não precisamos ser um Tribunal nacional de Contas de referência, o que já fomos e podemos dizer que ainda somos. Precisamos remodelar o controle público de Mato Grosso em referência nacional, especialmente municipal”, analisou o presidente.
Colocando em prática o primeiro lema – orientação, foi lançado o Programa de Apoio à Gestão do Planejamento Estratégico Municipal, que já contava com mais de 50 protocolos de intenção de adesão, assinados pouco mais de dois meses após o lançamento, realizado nos primeiros meses cem dias da gestão. Previsto há mais de 12 anos, o programa visa garantir o desenvolvimento de planos estratégicos para os 141 municípios.
Com base nesse planejamento, que visa burocratizar, enganar e dar efetividade às políticas de progresso econômico e social dos municípios, os gestores terão à sua disposição uma ferramenta com eixos e objetivos já estabelecidos. O GPE tem uma aliança com a Comunidade dos Municípios de Mato Grosso (AMM) e a Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT).
Na mesma linha, Novelli também introduziu o ciclo bienal de escolaridade na gestão pública municipal, desenvolvido por meio da Escola Superior de Contas em parceria com a Associação dos Municípios de Mato Grosso (AMM) e a União dos Municípios de Mato Grosso (UCMMAT) e implementa a plataforma de ensino processual, que visa facilitar a escolaridade para o fortalecimento e menor custo na administração pública.
Para o quadro educacional formado por meio do quadro de controle externo destinado à criação de movimentos de educação mútua para trabalhadores de estabelecimentos e gestores públicos, o Presidente estabeleceu alianças com órgãos como o Tribunal Regional do Trabalho da 23ª Região (TRT) e a Secretaria de Estado da Fazenda (Sefaz). Essa rede de troca de atividades educativas tem acordos semelhantes com o Tribunal Regional Eleitoral, o Tribunal de Justiça de Mato Grosso, o Ministério Público do Estado e a Assembleia Legislativa de Mato Grosso.
Com foco no outro lema vocacional da nova visão – interação, Novelli apresentou o Interage TCE 22, assembleia promovida segmentada com o vereador e os respectivos funcionários municipais informados por meio dele para diminuir a ocorrência de irregularidades e dar mais poder à gestão pública municipal.
Na primeira parte do ano, foram realizadas reuniões com os vereadores Waldir Julio Teis, Antonio Joaquim e Sérgio Ricardo. Na ocasião, também foram disponibilizados representantes de nove unidades da ECT, que possuem canal direto com a administração pública municipal. de funcionários públicos para percentuais de dados e entrega dos produtos do quadro externo que pretendem dar uma mão na condução da gestão.
Nesses primeiros seis meses, o Tribunal de Contas também reuniu cerca de 600 outras pessoas da região do Araguaia, em Barra do Garças, para realizar a Conexão ECT, agora chamada de ECT em Movimento. Prefeitos, vereadores e funcionários dos órgãos executivo e legislativo de 32 municípios participaram da capacitação, que contou com palestras sobre “democracia ativa” e oficinas sobre o projeto “Defensoria de Todos”.
Na ocasião, José Carlos Novelli destacou os ajustes na direção da instituição. “Estamos vendendo uma mudança real na direção da ECT, que é anunciada como um motor de transformação e melhoria do controle público municipal de Mato Grosso. Nós os chamamos para uma sociedade produtiva e positiva, na qual outros ganham. Nossa boa sorte é uma administração de alto desempenho, capaz de oferecer serviços”, disse ele.
O fortalecimento institucional junto aos tribunais, por meio da formação dos gestores públicos e, consequentemente, da melhoria da elaboração de planos estratégicos dos municípios, tem deslocado os movimentos da primeira parte do ano e estão no meio da gestão existente.
“Não basta investir em infraestrutura para garantir a progressão de Mato Grosso. Garantir a continuidade e efetividade desse investimento também requer a qualidade do controle público municipal. Melhorar as aldeias significa a vida de todos e esse é o principal objetivo do nosso controle à frente do Tribunal de Contas e o centro do máximo dos movimentos que implementamos”, concluiu Novelli.
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