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Fundada em 2005, a Orfeu Cafés Especia nasceu com o objetivo de gerar café nacional de qualidade para os brasileiros. Hoje, a empresa precisa tirar o produto brasileiro do país. Em março deste ano, a logomarca estreou no mercado norte-americano. A Orfeu Cafés Especiais já pretende expandir-se para o Canadá e o Reino Unido. Além disso, a empresa busca constantemente se aproximar do mercado de arte e gerar valor nas práticas ESG.
Para atender pedidos de brasileiros que moram no exterior, a Orfeu Cafés Especiais começou a divulgar seus produtos na Amazon, nos Estados Unidos, em maio. A seleção do e-commerce se explica pelo fato de o logotipo também ser disponibilizado na Amazon do Brasil. Segundo Orfeu, entre 2021 e 2022, as vendas na plataforma aumentaram 200%. “As vendas no site norte-americano devem aumentar exponencialmente, como é o caso do Brasil”, diz o diretor de marketing Fabio Gianetti.
Segundo o executivo, já era imaginável ver que os estrangeiros também se interessam por produtos. O objetivo é usar o comportamento de venda e o sabor dos americanos como base para expandir para o Canadá e o Reino Unido. Para a marca, esse é um caminho fitoterápico, já que são países que aceleraram a expansão do consumo de cafés especiais.
Segundo levantamento realizado por meio da Federação dos Produtores de Café do Cerrado em 2021, houve um acúmulo médio anual de 15% no consumo de cafés de qualidade no Brasil. De acordo com uma pesquisa realizada pela Associação Brasileira da Indústria de Café (ABIC), entre os 1. 435 entrevistados, 25% optam pelo café tradicional, 8% pelo café extra-forte, 11% pelo café incrível, 35% pelo café gourmet, enquanto 21% dizem preferir o café especial.
Atualmente, a Orfeu Cafés Especiais atua nas frentes B2C e B2B. No B2C, a empresa atende seus consumidores por meio do varejo e do e-commerce. A frente responde por mais de uma parcela do faturamento da empresa. Segundo a marca, esse é um segmento que tem crescido especialmente com a pandemia.
“Aplicamos para ter uma exposição maravilhosa sobre os tópicos número um e também inspiramos nossos promotores a procurar oportunidades para outros temas próximos a produtos complementares”, diz Gianetti.
O B2B, que havia diminuído com a pandemia, recuperou o ímpeto recentemente. Isso não é apenas o resultado do retorno dos consumidores aos cafés e restaurantes, mas também da reposição de hábito de muitos de seus clientes regulares, que em casa, com a pandemia, avaliaram seu consumo e agora pedem cafés de maior qualidade quando os consomem fora de casa”, argumenta.
Da mesma forma que o B2C, o corporativo busca se espalhar nos estabelecimentos. Para o corporativo, essa é uma estratégia que pode levar cafeicultores de cafés e restaurantes a comprarem no B2C.
A Orfeu Cafés Especiais tem o compromisso de respeitar uma agenda ESG. Para a marca, o respeito ao meio ambiente e aos colaboradores é um detalhe básico da corporação. Como exemplo, o executivo cita que as fazendas têm 30% do domínio preservado. Além disso, a empresa utiliza energia solar e basicamente fertilizantes biológicos.
Quanto aos trabalhadores, há um total de trezentos trabalhadores nas fazendas. Alguns deles, cerca de 120, moram na região com suas famílias. Além dos benefícios da CLT, a Orfeu vai oferecer cursos gratuitos de informática para a comunidade.
Outro tema que o Orfeu Cafés Especiais quer aderir é a arte. A chamada do logotipo é animada através da figura mitológica de Orfeu, conhecido por encantar os outros com sua arte.
Desde então, a empresa apresentou edições especiais relacionadas à arte e à cultura, como o microlote comemorativo dos 115 anos da Pinacoteca, o microlote da SP Arte 2021 —do qual é o café oficial—, a linha em homenagem ao poeta Vinícius de Moraes com a família do poeta, o microlote comemorativo dos 75 anos do Museu de Arte Moderna do Rio de Janeiro e a edição especial comemorativa dos 100 anos da Fashion Art Week de 1922, com exposições em São Paulo e Rio de Janeiro, mostrando obras originais que fizeram parte do evento.
“Por meio dessas atividades, não só fortalecemos o vínculo da Orfeu com a arte na mente dos consumidores, mas também contribuímos para dar a conhecer e valorizar nossa rica cena cultural, esquecida ou até desconhecida de muitos brasileiros. Por isso, é vital que todos esses movimentos tragam verdade, intensidade e respeito pelo que está em destaque”, explica o diretor de marketing da Orfeu.
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A décima edição do estudo, desenvolvido por meio do Grupo SX e Go Gamers, mostra como o consumo e a prática de eSports continuam crescendo no Brasil.